
La reestructuració funcional de la Guàrdia Urbana de Badalona està produint excel·lents resultats, principalment, perquè les unitats creades per desenvolupar les diferents microespecialitats han estat concebudes per motivar i aconseguir el màxim rendiment de la plantilla.
La possibilitat de treballar amb un equip fix de companys, disposant d’uns mitjans òptims i d’un horari adaptat; la participació en l’estudi dels plans de treball, en l’elaboració de l'operativitat i en el disseny de les estratègies (cosa que fa que els agents es puguin plantejar una sèrie d’OBJECTIUS, amb la finalitat de millorar, any rere any, els RESULTATS anteriors); la importància que comporta la equiparació entre l'esforç personal i el reconeixement social al treball en la unitat; i la interdependència entre comandaments i agents, conformant un equip de treball altament cohesionat, són algunes de les circumstàncies que han provocat que Unitats com la d’Informes, l’OAC, l’UCO, l’UCI, l’URE, la Unitat Ciclista o la de Mercats, focalitzin l’atenció del agents de nova incorporació, en detriment de serveis no tan especialitzats com les patrulles o els agents de districte.
És ara, amb l’augment d’efectius i de medis, que jo plantejo obertament la necessitat de rescabalar la utilitat de l'agent de districte i del patruller en tota la seva dimensió, per millorar la seva facultat de recaptar les queixes dels ciutadans i la capacitat de proposar solucions als problemes o discutir-les en el sí de la unitat de districte, aconseguint així que la seva aportació sigui una part fonamental en l’estratègia de l’organització, essent indispensable l’aprofitament i el tractament de la informació aconseguida en les intervencions, elaborant estudis estadístics i mapes delictius i d’infraccions administratives, establint, districte per districte, un esquema de treball en equip, en el si del qual els comandaments i agents (de proximitat, de prevenció o de reacció) conformin una veritable unitat integral de districte, amb la finalitat d’identificar-se plenament amb el disseny dels objectius, les estratègies i els resultats finals.
Aquest esquema de treball es focalitzaria sobre les diferents problemàtiques dels districtes de la ciutat, en funció de l'estudi de la informació aportada pels agents en els informes policials, actes administratives, i compareixences penals, sense oblidar l’aportació dels regidors, coordinadors, treballadors socials, educadors de carrer, dels veïns, agents i entitats socials, etc.
Finalment, les dades obtingudes s’actualitzarien mitjançant una Memòria de la Unitat de Districte, amb els paràmetres i objectius assolits, la lectura i la interpretació de la qual resultaria molt útil, no només des del punt de vista informatiu, sinó també com a barem per a millorar els resultats de les pròximes campanyes.
Article publicat en la Revista EL TOT