¡URGEIX VENDRE PIS! ÉS A BERGA. ¡¡PREU ECONÒMIC REBAIXAT!!

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30/04/2009

MANIFEST "BADALONA SOM TOTS"


Les entitats sotasignants,


MANIFESTEM QUE:


Badalona ha experimentat els darrers anys un canvi social i demogràfic, fruit de diferents processos migratoris, que ha fet canviar la ciutat. L’arribada de persones procedents d’altres països s’ha de tenir en consideració perquè és un factor important que, com d’altres, influeix en l’economia local, en les necessitats socials, en el pluralisme cultural i religiós, en la prestació dels serveis públics i en qüestions relacionades amb la percepció de la ciutat que provoca aquesta nova composició social.


Aquesta nova realitat, que sovint es viu amb inquietud - fruit de la comprensible dificultat per assimilar els canvis i, sobretot, perquè s’afegeix a situacions socioeconòmiques insatisfactòries que ja existien prèviament a la ciutat- també és, innegablement, una oportunitat. La gestió d’aquesta situació és un repte comú entre les administracions, els agents socials i econòmics, i els ciutadans i ciutadanes en general.


El futur que volem per Badalona persegueix l’objectiu d’assolir la cohesió social i la ciutadania, entesa com a espai comú de convivència i de referència per a tothom, i com a estatus jurídic que estableix els drets i els deures de les persones davant la col·lectivitat. En aquest futur de cohesió és necessari compartir els valors, la llengua, els principis democràtics i unes pautes de comportament.


Aquest compromís per la cohesió esdevé estratègic per a Badalona i reclama obrir una etapa de concertació social, institucional i política.

És per poder donar resposta a aquests reptes que


ACORDEM:


. El nostre compromís i corresponsabilitat en desfer estereotips i prejudicis, en promoure el coneixement, el respecte i el diàleg, i en treballar a favor d’actituds socials positives i constructives.


. La defensa d’un model de ciutat basat en la cohesió social, en la convivència, en els drets i els deures de tota la ciutadania, en la reducció de desigualtats i la igualtat d’oportunitats; que respongui a les noves necessitats i els canvis que comporta l’arribada de nouvinguts i, de forma més àmplia, als reptes que planteja la diversitat mateixa, que no només és fruit de la immigració sinó que és característica intrínseca de tota societat.


. Treballar de manera conjunta i complementària per a la integració de les persones nouvingudes en el marc del respecte pel nostre sistema de valors democràtics, constitucionals, socials i jurídics, garantint els drets i els deures de tota la ciutadania, sense cap tipus de discriminació per qüestions de gènere, origen, condició ni religió. I posar al centre de la nostra acció tant l’acollida i la inserció de les persones nouvingudes com el respecte per la diferència i el reconeixement positiu de la diversitat.


. Exigir a l’Ajuntament que incorpori aquest model i aquests objectius com a prioritat de la seva acció política, que treballi també conjuntament i complementàriament amb la societat civil i que la prestació de serveis es faci garantint la reducció de desigualtats així com la igualtat d’oportunitats de tots els ciutadans de Badalona. Demanar a la resta d’administracions i institucions públiques catalanes i estatals que reconeguin aquesta voluntat d’acció i hi donin suport.


. Demanar a totes les entitats i agents que tenen algun lideratge a la ciutat –ja sigui polític, econòmic, social, religiós o ideològic- que l’exerceixin de forma responsable, per tal que els seus interessos particulars no posin en perill la construcció d’una ciutat democràtica i plural en què tothom sigui respectat, d’acord amb allò subscrit en el “Pacte local per la convivència i el civisme” aprovat en el Consell de Ciutat, el 24 de febrer de 2007.

. Constituir-nos com a grup per treballar conjuntament per aquests objectius, així com per donar resposta a qualsevol agressió contra la convivència i la cohesió social que es pugui produir a Badalona.


. Demanar als mitjans de comunicació una actitud crítica i responsable, que no refermi estereotips i que treballi en favor de la cohesió social.


. Demanar l’adhesió a aquest compromís amb Badalona a la resta d’organitzacions i persones de la ciutat.


Signen, les entitats promotores: ARSIS, Ateneu de Sant Roc, La Rotllana, La Mussara, AMICS, Fundació Salut Alta, Òmnium Cultural, Espai Jove de Converses Interculturals, Naday-E-Pakistan, Associació Projecte Musivari, Associació Cultural Popular Xinesa.


Badalona, abril de 2009


Per signar el MANIFEST, envia un missatge a: badalonasomtots@gmail.com



29/04/2009

Tengo una pregunta para usted, señor Alcade



En una de sus últimas alocuciones, el President de la Generalitat José Montilla, apelaba a la capacidad de sacrifico de los catalanes para salir de la crisis lo antes posible, y una perogrullada de ese calado pasaría inadvertida si no fuera porque, de manera contradictoria, el Presidente del Gobierno Central Rodríguez Zapatero, haciendo alarde de un optimismo congénito digno de patentar, continúa erre que erre disfrazando la realidad, haciéndonos creer que cuatro millones de parados son en realidad cuatro millones de oportunidades de encontrar trabajo.

Es un hecho incontestable que la confianza se pierde cuando lo que se predica no concuerda con lo que se hace en la realidad, siendo esta una circunstancia que socava la moral de los ciudadanos, a los que se les exige sacrifico de forma inopinada, sin obtener una respuesta acorde de la Administración.

Sin ir más lejos, bajando a pie de calle, nuestro alcalde Jordi Serra, que adquirió su condición con la único respaldo de su grupo político, parece seguir los dictados de sus mentores y persiste en su actitud reservada, quizás para no ser excomulgado de las filas socialistas, a pesar de tener multitud de razones para encabezar la reacción que necesita Badalona, y miles de ciudadanos dispuestos a secundarle.

Sobre la escasez de liderazgo a la que hago referencia, me resulta difícil de comprender que nuestro máximo representante local y cuantos asesores le rodean no hayan sopesado algunas decisiones drásticas para contener el gasto público injustificado.

Así, no parece necesario estudiar Ciencias Políticas, Derecho o Económicas, ni cursar un máster en ESADE, para tomar una decisión de ahorro como la de reducir a un solo panel, la publicación de los 53 proyectos previstos para Badalona por el Plan de Inversión Estatal.

Lo que ocurre es que la instalación de 53 carteles publicitarios, a cartel por proyecto, en 53 lugares distintos de la ciudad, aunque supongan un gasto de más de 53.000 euros a las arcas municipales, resulta una oportunidad estratégica irrenunciable para publicitar las obras y, de rebote, lavar la cara a la gestión del Gobierno Central.

Por todo ello, el Ministerio de Administraciones Públicas ha resuelto convenientemente todos los detalles sobre la elaboración de los paneles, para facilitar a los 8.107 municipios, la publicidad de unos 30.907 proyectos presentados, sacrificando una cantidad superior a 40 millones de euros de dudosa justificación, ante lo cual mi pregunta es ¿porqué nuestro alcalde, Jordi Serra, no se ha planteado desatender la medida ministerial, con el beneficio que conllevaría esa decisión?


25/04/2009

CUANDO EL DIARIO EL PAÍS CRITICA LAS MEDIDAS ANTI-CRISIS DEL GOBIERNO DE ZAPATERO SERÁ POR ALGO...

Estado de alarma (Editorail de El País, 25-04-09)


Los cuatro millones de parados confirman el fracaso de la gestión política de la crisis

El escalofriante dato de que en el primer trimestre de este año se han superado los cuatro millones de parados, una cantidad nunca vista en España, y el hecho de que haya más de un millón de familias con todos sus miembros en paro, es razón suficiente para suponer que la gestión política de la recesión económica ha constituido hasta el momento un sonoro fracaso.

La principal tarea asignada por la ciudadanía desde que arrancó la crisis al equipo económico del Gobierno consistía en evitar el desempleo masivo y los perniciosos efectos sociales -como la depauperización y un probable aumento de la delincuencia- que se derivan del hundimiento del empleo; pues bien, en un solo trimestre el paro ha aumentado en más de 800.000 personas y en tres meses la tasa de paro está 1,5 puntos por encima de lo que preveía el Gobierno para todo el año.

El mercado de trabajo está en situación de emergencia y la credibilidad de las previsiones económicas del Ejecutivo se ha esfumado.

Las causas de este fracaso y de la alarma que cunde entre los ciudadanos, sobre todo entre los afectados por el crash laboral, se resumen en dos. La primera es el tenaz negacionismo del Gobierno, empeñado durante muchos meses en minimizar la profundidad de la crisis financiera y el alcance de la recesión. Este negacionismo, en el que ha sido especialmente activo hasta hace exactamente dos días el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, alentado por el desconcertante optimismo del presidente Rodríguez Zapatero, ha favorecido que no se tomen decisiones preventivas sobre un eventual hundimiento del empleo.

Hoy, cuando ya se ha hundido, el equipo económico no tiene todavía un plan articulado para crear empleo y evitar la caída de una parte de los parados en la miseria.

La segunda causa hay que buscarla en las balbuceantes medidas de estímulo de la demanda. El Gobierno ha combinado medidas erróneas -como la tristemente famosa paga de 400 euros- con otras más acertadas.

Pero incluso las más correctas se han estropeado por una gestión política desmañada. El plan de inversión municipal de 8.000 millones de euros era una buena idea, pero los ministerios se encargaron de diluirla al renunciar a cualquier tipo de análisis previo de los proyectos de inversión. Parte del dinero se ha perdido en gastos poco rentables en empleo o simplemente disparatados.

Las consecuencias del negacionismo y de la gestión negligente de los planes económicos han llevado al mercado laboral español a una crisis difícil de mejorar y con unas consecuencias políticas que pueden ser devastadoras. Aunque se cumplan las predicciones de que cuanto más rápido sea el ajuste laboral más rápida será la recuperación, y no se alcance en 2009 el borde del abismo de los cinco millones de parados, el problema que se plantea en el horizonte es que la economía española tendrá que convivir durante largo tiempo con tasas de desempleo de entre el 18% y el 19%, a pesar de que vuelva a tasas positivas de crecimiento.

El colapso bancario, la debilidad de la demanda y la falta de un modelo de crecimiento que releve al ladrillo impedirán que la actividad absorba el empleo destruido hasta ahora. Lo más probable es que en las elecciones de 2012 las tasas de crecimiento serán tan modestas que la tasa de paro no será muy inferior al 18%.


Rodríguez Zapatero y su equipo económico todavía están a tiempo de recuperar la iniciativa con un amplio plan económico que incluya nuevos planes de inversión pública adecuadamente gestionados, avales que permitan a los entes públicos pagar a los proveedores, una resolución firme de la crisis que afecta a bancos y cajas -liquidando las que no resulten estratégicas para el sistema-, una ampliación inmediata de la cobertura de desempleo y un plan de acción concertada con las comunidades autónomas.

Pero para que los agentes económicos y los ciudadanos confíen en que el Gobierno es capaz de una acción enérgica, es imprescindible que el Gobierno abandone de una vez por todas ese optimismo congénito que distorsiona las previsiones económicas y las previsiones de los inversores. Por el buen camino va la vicepresidenta de Economía cuando anuncia que queda margen financiero para establecer nuevos planes económicos para estimular la demanda; pero se equivoca cuando asegura que a partir de abril el empleo caerá con menor intensidad. Ésta es, para el presidente y para la vicepresidenta Elena Salgado, la hora más decisiva; la hora de no cometer más errores.

http://www.elpais.com/articulo/opinion/Estado/alarma/elpepiopi/20090425elpepiopi_1/Tes


22/04/2009

La Guàrdia Urbana de Badalona fa una intervenció "FELICITADA PÚBLICAMENT"

Faig un "tallar i pegar" de l'article Tenemos un 51 publicat al bloc Badalona bitàcola i aprofito per felicitar igualment a la Guàrdia Urbana de Badalona per la seva bona tasca diària, no sempre reconeguda.

Escrit per Capgròs

"En un dels baixos de l’edifici on vivim no hi viu ningú des de fa molts anys, tot i que de tant en tant (un o dos cops l’any) s’hi passa algú per a fer-hi una mirada, netejar el badiu (de vegades el desaigüe s’omple de fulles), etc. En definitiva, és un baix no habitat però, en cap cas, abandonat.

Eren passades les 3:00 de la matinada que a casa hem sentit sorolls als baixos del nostre edifici. Sorolls vol dir cops, batzegades i un patapim-patapam que ens ha despertat a tots. En sortir al balcó, em pogut veure que el carrer s’il·luminava des de dins del baix deshabitat, i que la llum es movia com si provingués d’una llanterna.

Després d’uns moments d’incertesa hem decidit trucar la Guàrdia Urbana (092).


El primer cotxe ha trigat, literalment, 2 minuts en venir.

Han baixat, des del balcó els hem indicat el baix i, en veure que era espanyat, han trucat reforços: Tenemos un 51, por favor mandad otra patrulla.

El segon cotxe ha arribat 2 minuts més tard.

Han entrat i han trobat dins el baix dues noies que havien decidit passar-hi la nit… o dues, o tres. A saber.

En aquestes han arribat el tercer i quart cotxes. En 10 minuts des de la primera trucada teníem allà 8 agents de la guàrdia urbana.

Han identificat les dues persones - dues noies italianes -, els han fet quatre preguntes i han escorcollat les bosses. Amb una educació exquisida, tot i que les dues noies més aviat s’ho prenien a broma i no sense un cert cinisme: Si no hi viu ningú!

Comentàvem a casa que a nosaltres ens hauria costat molt, davant d’aquesta actitud, no perdre l’amabilitat amb què els agents les han tractat en tot moment.


Després ens han pres declaració, a nosaltres i a una altra veïna de l’edifici. Volien saber, sobretot, si havien espanyat la porta o l’havien trobada oberta, ja que això canvia el grau o el tipus de delicte comès (no és el mateix entrar a casa aliena que fer-ho per la força). El tracte que hem rebut de l’agent també ha estat immillorable, agraint-nos (ell a nosaltres) en tot moment que els haguéssim avisat.

Han emmanillat les dues noies - aquí se’ls ha acabat el bon humor a les dues - i, si ho hem entès bé, se les enduien a la comissaria dels Mossos.

Més que relatar un succés que deu repetir-se - desgraciadament - de tant en tant a Badalona, el que volem és felicitar i agrair a la Guàrdia Urbana que hagin vingut, que hagin vingut tan ràpid, la seva professionalitat i la seva amabilitat i educació, tant amb els veïns com amb els agressors.

Malgrat l’ensurt, ens n’hem anat a dormir tranquils


19/04/2009

Menos mal...

Menos mal que hoy celebro con mi familia el cumpleaños de mi hija Sílvia y de mi sobrina Aina, en el día que las dos cumplen 8 años, y nos hemos citado en casa de mi hermana a las 17 horas.Y digo, menos mal, porque si no fuera por ese acontecimiento, que por descontado, no pienso perderme, hubiera tenido que decidirme entre animar al CF Badalona en su partido contra el Gavá o a la Penya, a la que también acostumbramos a apoyar, dos encuentros que se juegan hoy a la 17 horas!!!

En fin, parece mentira como se piensan las cosas en Badalona.

Un 10 en previsión, señores.

14/04/2009

DE LA OVIEDO CUP A LA BADALONA CUP

Después de varios meses preparando nuestra participación, un grupo de 63 personas, entre cuerpo técnico (3), jugadores (19) y acompañantes, regresamos de la ciudad de Oviedo, tras participar, con el alevín “B” del Club de Fútbol Badalona, en el Torneo Oviedo Cup.

Ante todo, la felicitación de toda la expedición, al grupo de padres que, en coordinación con los entrenadores, reservó los billetes de tren, contrató la estancia en el Orfanato Minero de Oviedo y diseñó el programa de animación. Todo un reto de autogestión, superado con el esfuerzo de un grupo humano unido por el cometido de ver felices a sus hijos, representando al CF Badalona, en un torneo de tanto prestigio.


Mención especial para la sensibilidad futbolística de los entrenadores, Christian, Raúl y Jordi, por repartir equitativamente los minutos de juego entre todos los jugadores, haciendo posible que el enfrentamiento con equipos de la talla del Athlétic de Bilbao, resultara un sueño colectivo hecho realidad.


En cuanto a la grada, los padres y acompañantes, provistos de tambor, bocinas, banderas y una marea de más de 40 camisetas azules con el escudo y el nombre del equipo, corearon hasta la afonía los cánticos creados para la ocasión, con momentos memorables como los del pequeño Xavi, de tres años de edad, al cantar en solitario el himno del Badalona.


Y, en la misma tónica, los que tuvimos la suerte de estar allí recordaremos que, después de cada partido, se ganara o se perdiera, siempre les hicimos el pasillo, mientras entonábamos el “Oh que bo, oh que bo, oh que bo, Badalona, el millor!”.


Nuestros hijos, motivados por un equipo y una ciudad, derrocharon garra, fuerza y corazón, dejándose la piel en cada jugada, sin escatimar energías, y aunque no llegaron a la final merecen la mejor de las recompensas, la del aplauso por su gran esfuerzo.

Por la Oviedo Cup pasaron las categorías benjamín, alevín, infantil y cadete del Atétic de Bilbao, el Racing de Santander, el Valencia, el Sevilla, y así hasta 42 equipos que, no sólo consolidaron la organización, sino que también llevaron a sus aficiones por todos los rincones de la ciudad asturiana.

Los jugadores Iván, Pau, David, Drisa, Parri, Pedro, Quique, Víctor, Adri, Ánder, Genís, Joel, Imanol, Albert, Carlos, Dani, Ferran, Gerard, Martí, habéis dado todo en el terreno de juego, pero el camino deportivo no se detiene aquí, y quién sabe si vuestra progresión la podrá disfrutar algún día toda Badalona, con su propio Torneo, porque Badalona, y el club que la representa, necesita un evento deportivo promocional que la sitúe en el lugar que se merece.

02/04/2009

Dos Policías Locales de Sitges, recientemente casadas, denuncian por discriminación laboral por razón de sexo.

Aires de cambio para mejorar nuestra Seguridad

Nueve plazas para Cabo de la Guardia Urbana de Badalona en liza. Treinta y dos agentes frente a frente. Siguiendo con la costumbre, cuelga en un tablón de anuncios una quiniela con la lista de los posibles candidatos. Son los elegidos y predestinados para entrar en el Olimpo de los Mandos. Así ha sido siempre.


Se inicia la Fase-Oposición:


Primero, el concurso de méritos, objetivo y ecuánime. Segundo, la valoración de los mandos que, sometida a la crítica, produce las primeras sorpresas y alguna que otra contrariedad. Tercero, el examen tipo test, duro, muy duro. La modalidad codificada y la utilización de plantillas hacen imposible su manipulación. Caen varios de los compañeros que encabezaban la quiniela. Cuarto, el caso práctico. Dos horas por delante y quedan veintidós agentes. El tema: Crear una Unidad de Medio Ambiente.


Comentan que el caso práctico se ha entregado con estrictas normas de seguridad y que se ha corregido en base a unos ítems, pero la plantilla no se inmuta. De una u otra manera la manipulación es posible, y aunque ha habido algunos desajustes, la quiniela acabará saliendo.


Pero…, tras la corrección, saltan las alarmas. Nunca antes habíamos experimentado una sensación igual y la confusión se transforma en perplejidad. Nadie ha acertado la famosa quiniela y por primera vez, en décadas, el proceso de la oposición nos ha deparado un resultado ajustado. Sólo quedan trece candidatos para la quinta fase, los psicotécnicos, y son los suspendidos los primeros en reconocer la fiabilidad del sistema.


Sea por un golpe de efecto, por las nuevas tendencias o por un profundo proceso de cambio, esta oposición ha supuesto un antes y un después, porque se ha primado el esfuerzo y la creatividad por encima de todo, en mi opinión, para dar esperanzas a los agentes que buscan implicarse y aspiran a mejorar su futuro, a los escépticos y huérfanos de motivación y también a los que desean aportar su energía en este renovado proyecto.


A todos los que han contribuido de alguna u otra manera. A los sindicatos, a nuestro Jefe Conrado Fernández, al departamento de seguridad con el concejal Ferrán Falcó al mando, y por supuesto, a todos los que creen en la igualdad de oportunidades. A todos, gracias.


Gracias por invertir en transparencia y democracia, dos valores claves en la organización de la Guardia Urbana, una institución formada por personas para las personas.


Y gracias por devolvernos la confianza y el respeto en nosotros mismos, en esta nueva versión de la realidad de la que nunca debíamos haber sido apartados.

(Publicado por Lorenzo Merchán en EL TOT)